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Silvia Gironda | Progetto Opera

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Le 5 W per aprire un progetto di selezione

Da cosa si parte per aprire un progetto di ricerca e selezione del personale? Semplicemente dalle 5 W! E cosa sono queste 5 W? Lo scopriamo in questo mio nuovo articolo dedicato proprio a come aprire un progetto di ricerca e selezione del personale!

Assumere personale e/o ingaggiare collaboratori in libera professione che rimangano nel medio-lungo termine ti sembra diventato difficoltoso?

Ogni difficoltà può diventare un’opportunità se comprendi da che parte guardarla e la funzione HR si è evoluta proprio per rispondere alle esigenze del mercato del lavoro, concentrandosi non solo sulle competenze tecniche, gli anni di esperienza o il pregresso nel medesimo settore, ma anche sulla compatibilità con i valori aziendali, sulla motivazione del/la candidat* e come agisce e reagisce all’interno delle organizzazioni aziendali.

Per avviare il progetto, non farti quindi fermare dallo sconforto di non riuscire a trovare candidati a stretto giro e con un match al 100% con le tue richieste ed esigenze: il mercato del lavoro è in continua evoluzione e lo sarà sempre, bisogna rimanere con mentalità e visione d’insieme aperti e flessibili.

Tornando all’avvio della ricerca e selezione, i 5 punti (o le famose 5W) su cui ti dovrai concentrare per non far rimanere scoperta la vacancy sono:

WHO – chi stiamo cercando, sia a livello personale sia professionale?
WHAT – cosa deve fare nel breve periodo e cosa dovrà fare nel medio-lungo periodo?
WHEN – quando vogliamo inserire?
WHY – qual è la nostra esigenza/necessità?
WHERE – dove la vogliamo inserire? Inteso sia di locazione geografica, ma anche tenendo in considerazione il reparto

Partire con le idee chiare, confrontarsi con il/la consulente HR, verificare i flussi di mercato ed eventualmente riparametrare, anche in itinere, alza la percentuale di successo di coprire la vacancy, tenendo in considerazione che i processi di selezione sono divenuti più strutturati proprio per la complessità del mondo del lavoro e richiedono cura, tempo ed energie oltre che nel processo tecnico, come ad esempio strutturare l’iter di selezione e prevedere delle prove tecniche e dei test psicoattitudinali, si necessita di particolare cura e attenzione nelle relazioni e nelle comunicazioni.